Тренинг: Лидерство и эффективное управление людьми

Коротко о главном:
Программа направлена на развитие основных управленческих навыков. В ходе тренинга сотрудники учатся проводить оценку подчиненных и ресурсов, выделенных на выполнение задачи; выбирать и использовать необходимые стили лидерства; осознанно расставлять людей на определенные задачи; поймут от чего может зависеть успешность/неуспешность сотрудника; почему может снижаться мотивация сотрудника и как с этим справляться.

Аудитория:
Руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры).

Цель тренинга:
•     Повышение уровня профессиональной компетентности руководителя
•     Оценка собственного потенциала и стиля взаимодействия с подчиненными
•     Освоение технологии постановки целей и задач в соответствии с уровнем развития сотрудника
•     Овладение техниками скрытого влияния на людей для достижения организационных и личных целей
•     Овладение основными механизмами мотивации подчиненных и грамотного стимулирования на выполнение задач

В программе тренинга:
•     Лидерство. Основы управленческой гибкости.
•     Методология оценки уровня профессиональной зрелости сотрудников.
•     Ключевые отличия уровней зрелости.
•     Критерии ситуационного управления.
•     Стили управления.
•     Использование модели ситуационного управления.
•     Конфликтменеджмент на основе освоенных моделей.
•     Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными.
•     Делегирование полномочий, как способ развития персонала.
•     Мотивация персонала и харизматичное лидерство.

В программе тренинга активно используется технология видеоанализа.
70% времени тренинга отводится на освоение навыков, которые отрабатываются в упражнениях, провокациях, испытаниях, дискуссиях, ситуативных ролевых играх.

Формат проведения: 2 дня, по 8 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы